L’essaimage de l’habitat accompagné, partagé et inséré

Pourquoi c'est essentiel ?

Dans le champ de l’habitat API, les structures initiatrices et porteuses d’habitats ouverts sont souvent récentes. L’essaimage est donc au cœur des préoccupations actuelles tant les besoins sont importants et diversifiés en termes de publics, de territoires, d’offres… Avant d’essaimer, le porteur de projet a monté son premier habitat API. Il a pu débuter bénévolement, se confronter aux divers financeurs, a monté son projet immobilier, a construit et fait vivre son projet social, etc. Puis lorsque son premier habitat API ouvre, il est souvent sollicité par d’autres porteurs de projet pour recueillir des retours d’expérience afin de faciliter leur propre montage de projet. Cela peut être également des élus qui souhaiteraient accueillir le même type d’habitat API sur leur territoire. C’est là que les questions autour de l’essaimage apparaissent !

Essaimer, dupliquer, changer d’échelle, qu’est-ce que c’est ?

Changer d’échelle, essaimer, dupliquer, … même si ces termes recouvrent des réalités différentes, ils font tous écho à la volonté d’une structure de se développer, de maximiser son impact, de recouvrir des territoires nouveaux, de toucher plus de personnes, etc. L’essaimage est souvent associé à la représentation selon laquelle la structure va « grossir », prendre de l’ampleur. Cependant, cela n’est pas forcément le cas.
D’autres stratégies d’essaimage existent au sein du monde de l’Economie Sociale et Solidaire et c’est ce qui en fait toute la richesse. L’Avise dans le schéma ci-après présente 5 stratégies pour changer d’échelle.

Quelques exemples dans le champ de l’habitat API :

• La diversification : Création d’une nouvelle activité pour enrichir son modèle. Exemple d’Habit’âge en Maine-et-Loire qui en 2018 a lancé des ateliers collectifs d’accompagnement des retraités dans leur choix d’habiter autrement. • La duplication : Répliquer son modèle sur d’autres territoires. Exemple de l’association Ensemble Autrement dans le département du Nord avec plusieurs habitats API pour personnes en situation d’handicap psychique • La fertilisation : Diffusion de son savoir-faire à plus grande échelle. Exemple du réseau de l’Habitat Partagé et Accompagné (HAPA) depuis 2017 qui permet le développement d’autres habitats grâce à l’entraide et l’accompagnement. • La coopération : Rapprochement d’autres structures pour faire mieux et plus. Exemple d’Hapicoop en Loire-Atlantique qui rassemble des structures intéressées par l’habitat inclusif et qui, au lieu de faire chacun ses propres habitats, le font ensemble au sein d’une coopérative.

Le choix de son modèle de développement va reposer prioritairement sur différents critères :

Faire en propre ou avec d’autres (coopération)
Degré de conservation de l’ADN initial : concept adaptable ou non
Degré de contrôle et d’autonomie
Evaluation du risque financier

Pour illustrer cette thématique, nous pouvons nous appuyer sur le témoignage de l’association Habit'âge 49

L’association Habit’âge crée de l’habitat API en milieu rural. Plus précisément, elle crée ces habitats à partir de la restauration de patrimoine et suivant une démarche implicative et collective sur le territoire. La première maison Habit’âge s’est ouverte l’été 2017, portée uniquement par des habitants bénévoles réunis en association depuis 2013. Cette expérience ne fut pas sans rebondissement à l’époque où les politiques publiques ne s’étaient pas encore saisies du sujet. Néanmoins, la concrétisation du projet a engendré beaucoup de sollicitations et d’intérêts pour notre association. Aussi, le conseil d’administration a décidé fin 2017 de capitaliser l’expérience, de réfléchir à un essaimage local en parallèle d’une professionnalisation de l’association. Depuis, 2 autres projets en Maine-et-Loire sont en cours, d’autres activités ont été développées et une transmission des savoir-faire est envisagée auprès d’autres porteurs de projets afin de multiplier l’impact.

Association Habit'âge 49-

Les étapes et éléments du changement d’échelle

La décision de changer d’échelle doit être fondée sur des motivations externes et internes à l’organisation en ayant répondu collectivement à certaines questions : - Pourquoi essaimer ? - Quels en seraient les avantages et les inconvénients ? Renforcement ou fragilité du modèle économique par exemple ? - Quelles opportunités et menaces existe-t-il ? L’environnement est-il favorable ou contraignant ? - Quelle(s) activité(s) sont concernées ? L’activité a dû prouver sa réussite, son innovation, son impact

Le « bon » moment pour changer d’échelle n’existe pas, mais il doit reposer sur un modèle d’habitat inclusif éprouvé, évalué avec une méthodologie et une économie du projet capitalisées. Une fois la volonté affirmée, il est indispensable d’identifier les incontournables du modèle de l’habitat API à déployer : territoire, bâti, projet social, public, économie du projet, statut, méthodes… Le changement d’échelle est un processus long avec jalons à identifier et qu’il convient de travailler avec ses équipes en internes mais aussi avec ses parties prenantes.

ScaleChanger nous propose un schéma des étapes non linéaires de ce processus avec une échelle de temps moyenne.

Depuis 2014, ScaleChanger accompagne le changement d’échelle des solutions à impact social et/ou environnemental. https://www.scalechanger.org/

Une fois le diagnostic et l’ambition posés, il s’agit de penser le modèle de son changement d’échelle. Une fois les modalités opérationnelles définies, une expérimentation devra être menée à partir de la capitalisation et l’évaluation de l’expérience passée, de livrables élaborés, etc.

Points d’attention

Certains conseils peuvent être utiles :

Se faire accompagner

Un accompagnement est fortement conseillé sur la stratégie de l’essaimage mais aussi sur des questions juridiques et fiscales (contractualisation, organisation juridique, impacts fiscaux…)

Prendre le temps de la réflexion

Recueillir les expériences d’autres porteurs de projets dans le champ de l’habitat ou de l’entrepreneuriat et Intégrer à ce travail toutes les parties prenantes (public, partenaires, financeurs…)

Financer l’ingénierie d’essaimage

Envisager le financement de ce temps de conception du modèle de développement et des expertises

Démarche partenariale et territoriale

Dans le champ de l’habitat API, il est important de penser un essaimage favorisant les démarches partenariales et l’ancrage territorial. Le risque serait de déployer un « modèle » de manière descendante sans singularités locales et humaines.

Rester fidèle à son ADN et à son projet

Le risque peut venir également de certains partenaires extérieurs qui encourageraient des modes d’essaimage rapides et quantitatifs. Il faut veiller à rester en accord avec son ADN et son projet.

Pour aller plus loin

« L’essaimage à l’épreuve du terrain, Un guide en 6 questions pour réussir votre essaimage », Agence Nouvelle des solidarités actives, Février 2021 « Stratégies pour changer d’échelle – le guide des entreprises sociales qui veulent se lancer » par l’Avise, Deuxième édition, décembre 2020. « Changer d’échelle – Manuel pour maximiser l’impact des entreprises sociales » de K.André, C.Gheerbrant, AC.Pache de l’Institut de l’Innovation et de l’Entrepreneuriat Social – ESSEC Business School , 2014 CHANGER D’ÉCHELLE, Vers une typologie des stratégies d’expansion géographique des entreprises sociales, par Anne-Claire Pache et Géraldine Chalencon, revue RECMA n° 305, 2007